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4月11日上午，為全面貫徹落實公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，進一步提升內(nèi)部管理效能，工程分公司召開部門崗位目標責任書簽訂會。公司領導班子及各部門負責人參加會議，會議由黨支部書記張紅斌主持。

面對當前嚴峻的市場環(huán)境，明確各部門及崗位工作職責與目標，成為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心任務。此次簽訂會正是基于這一背景召開，旨在將公司年度經(jīng)營目標層層細化，分解至每一個部門、每一個崗位，構建“千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標”的工作格局，推動各部門協(xié)同奮進，全力推動業(yè)務發(fā)展。

會議首先學習了路通公司黨委書記、董事長胡香凱在三屆一次職代會上的講話，他分析了公司面臨的形勢，提出 “三個我”的理念，闡述了具體工作思路，強調(diào)公司要保生存謀發(fā)展，并做好迎接機遇的準備，為工程分公司的工作提供了重要指引。通過深入學習，參會人員深刻領會到公司整體戰(zhàn)略布局的深意，也明晰了自身在其中肩負的使命。

隨后，張書記對分公司目標考核方案進行了詳細解讀，為各部門明確了工作方向和考核標準。在熱烈而莊重的氛圍中，公司與各部門負責人依次簽訂了目標責任書。每份責任書都明確規(guī)定了部門的關鍵業(yè)績指標、重點工作任務，這些具體且量化的指標，為各部門的工作提供了清晰的行動指南。

此次部門崗位目標責任書簽訂會的成功召開，為工程分公司的年度工作注入了強大動力。通過明確責任、細化目標，全體員工對公司的發(fā)展戰(zhàn)略有了更清晰的認識，也對自身工作的重要性有了更深刻的理解。在下一步的工作中，工程分公司將全力以赴，攻堅克難，向著年度經(jīng)營目標奮勇邁進，為公司的長遠發(fā)展貢獻堅實力量，在新的征程中蓄勢再出發(fā)。