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4月11日上午，為全面貫徹落實公司年度戰(zhàn)略規(guī)劃，進(jìn)一步提升內(nèi)部管理效能，工程分公司召開部門崗位目標(biāo)責(zé)任書簽訂會。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及各部門負(fù)責(zé)人參加會議，會議由黨支部書記張紅斌主持。

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的市場環(huán)境，明確各部門及崗位工作職責(zé)與目標(biāo)，成為公司實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的核心任務(wù)。此次簽訂會正是基于這一背景召開，旨在將公司年度經(jīng)營目標(biāo)層層細(xì)化，分解至每一個部門、每一個崗位，構(gòu)建“千斤重?fù)?dān)眾人挑，人人頭上有指標(biāo)”的工作格局，推動各部門協(xié)同奮進(jìn)，全力推動業(yè)務(wù)發(fā)展。

會議首先學(xué)習(xí)了路通公司黨委書記、董事長胡香凱在三屆一次職代會上的講話，他分析了公司面臨的形勢，提出 “三個我”的理念，闡述了具體工作思路，強(qiáng)調(diào)公司要保生存謀發(fā)展，并做好迎接機(jī)遇的準(zhǔn)備，為工程分公司的工作提供了重要指引。通過深入學(xué)習(xí)，參會人員深刻領(lǐng)會到公司整體戰(zhàn)略布局的深意，也明晰了自身在其中肩負(fù)的使命。

隨后，張書記對分公司目標(biāo)考核方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀，為各部門明確了工作方向和考核標(biāo)準(zhǔn)。在熱烈而莊重的氛圍中，公司與各部門負(fù)責(zé)人依次簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。每份責(zé)任書都明確規(guī)定了部門的關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)、重點工作任務(wù)，這些具體且量化的指標(biāo)，為各部門的工作提供了清晰的行動指南。

此次部門崗位目標(biāo)責(zé)任書簽訂會的成功召開，為工程分公司的年度工作注入了強(qiáng)大動力。通過明確責(zé)任、細(xì)化目標(biāo)，全體員工對公司的發(fā)展戰(zhàn)略有了更清晰的認(rèn)識，也對自身工作的重要性有了更深刻的理解。在下一步的工作中，工程分公司將全力以赴，攻堅克難，向著年度經(jīng)營目標(biāo)奮勇邁進(jìn)，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)堅實力量，在新的征程中蓄勢再出發(fā)。